Es un problema cultural y de planeación desde las autoridades de gobierno, por un lado se mencionan los desórdenes familiares en la administración y dirección de la empresa, como se contrata, como se toman las decisiones, cual es el rumbo a seguir, y lo mas triste que la descendencia no piensa como opción heredar la empresa, por lo que se vuelve desmotivaste para quien inicio el negocio.

Por otro lado, esta la profesionalización y las responsabilidades de quien son familiares vs trabajadores con niveles jerárquicos donde no se respetan los puestos sino que tiene mayor poder la línea familiar, por lo que las empresas suelen tener problemas de operación y por lo general no duran mucho.

Como conclusión, se debe profesionalizar y apoyar con protocolos que permitan a las empresas familiares estructurarse para consolidar su negocio, sustentable y rentable